organisation
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On associe souvent le repos à la paresse, ou pire, à un luxe qu’on ne peut pas se permettre, en particulier à la rentrée et avec l’urgence politique qui s’annonce. Chez Médianes, on pense l’inverse : se reposer est une condition essentielle du bon développement, pour soi comme pour son équipe.
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Le management de projet est l’angle mort des rédactions. On investit dans les formats, les outils, les recrutements mais rarement dans la manière dont le travail circule, se coordonne et se valide. Trois ressources pour tenter de changer cela.
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S’il est important de profiter de l’été pour gagner des vies et recharger ses batteries, la période estivale est aussi l’occasion de repartir sur de bonnes bases d’un point de vue managérial, organisationnel et éditorial.
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Montée en compétences, viabilité du média… La délégation est essentielle pour construire un modèle d’entreprise vertueux. Nous vous partageons ici nos conseils pour apprendre à confier des responsabilités à son équipe.
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Les sujets internes sont souvent dépriorisés par rapport au reste. Pourtant, les prendre en compte est essentiel pour créer un modèle d’entreprise viable.
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L’approche des congés peut souvent être synonyme de repos…et de stress. Pour anticiper et déconnecter au mieux lors de ses vacances, nous vous partageons nos bonnes pratiques.
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Christelle Tissot est la fondatrice de mūsae, le média qui dédramatise et démocratise la santé mentale pour les jeunes générations. Management, structuration, déconnexion… Pour elle, le lancement d’un média ne peut se faire au détriment de son bien-être mental.
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La démocratisation de l’intelligence artificielle, à travers l’usage d’outils comme Chat GPT, a poussé la presse à réagir. Comment s’approprier cette nouvelle panoplie d’outils, sans nuire à la qualité de l’information ? Formats, approches, débats, outils : tour d’horizon des usages.
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Depuis 2020, le projet de Médianes s’est pensé à distance, et l’équipe s’est peu à peu agrandie. Nous avons souhaité organiser notre travail selon quelques principes que nous partageons aujourd’hui avec vous. Voici notre propre étude de cas.
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Olivier Marino est directeur adjoint des rédactions et responsable de la stratégie éditoriale du groupe de presse régional Nice-Matin. Il nous explique la stratégie derrière le lancement de ces différentes newsletters hyperlocales.
