Rôles mal définis, circuits de validation flous, projets qui avancent sans cadre partagé : les dysfonctionnements organisationnels dans les rédactions sont souvent connus de tou·tes et rarement traités. Ce tour d’horizon propose trois outils concrets pour y remédier.
Poser les fondamentaux
Comment mener une gestion de projet efficace au sein d’une rédaction ? C’est la question centrale à laquelle répond le guide du management de projets dans les rédactions de Robin Kwong (ex-Wall Street Journal), que nous avons traduit et édité. Attribution des rôles, mise en place d’un calendrier, communication entre les participant·es : le guide pose les fondamentaux pour concrétiser un projet éditorial, quelle que soit la taille de la rédaction.
Penser produits éditoriaux et parcours de contenus
Produire une newsletter ou un podcast, ce n’est pas seulement créer des contenus. C’est piloter un produit éditorial qui articule une intention, une promesse, une organisation. Cette dernière doit reposer sur un parcours : un circuit qui définit qui lance, qui produit, qui valide, qui diffuse. Médianes distingue ainsi deux circuits : le fond (anticipé, multi-métiers) et le réactif (circuit court, décideur·euse identifié·e). Le principe : aucun contenu ne circule sans être rattaché à l’un des deux.
Clarifier qui fait quoi à chaque étape à chaque étape
Un parcours bien défini ne suffit pas si les rôles restent flous. La matrice RACI permet de nommer, pour chaque étape de la production, qui réalise, qui valide en dernier recours, qui est consulté·e, qui est simplement informé·e. L’outil a une double valeur : le document lui-même, qui devient un cadre de référence partagé, et la conversation qu’il génère, qui révèle les angles morts encore jamais formulés.
Chez Médianes, notre studio vous accompagne dans des missions et formations en management et gestion de projet. Nous pouvons vous épauler pour identifier et structurer vos produits éditoriaux et leurs parcours, soutenir vos équipes dans la mise en place, ou accompagner une transformation interne.
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Pour aller plus loin
- Sur les rituels et l’organisation collective, découvrez notre fiche pratique sur la matrice RACI pour clarifier les rôles dans une organisation éditoriale.
- Découvrez également notre fiche pratique sur le parcours idéal d’un contenu et le rôle de référent·e produit pour structurer sa production éditoriale.
- Sur le management dans les médias : consultez le Guide du management de projets dans les rédactions ou partez à la rencontre de son auteur, Robin Kwong, ex responsable de la fidélisation de l’audience au Wall Street Journal.
- Le management est souvent considéré comme le point noir des médias. Tour d’horizon de bonnes pratiques.
- Plutôt envie d’écouter des retours d’expérience ? Découvrez comment Contexte et Mediapart ont assuré le développement…en soignant leur management.
- Et chez Médianes ? Transparence, confiance, rigueur… Tout savoir sur nos pratiques managériales.
