Dorine Planté
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Aller chercher de nouveaux publics est une priorité pour beaucoup de rédactions. Mais entre la tentation d’élargir l’audience et la capacité réelle à le faire, il y a souvent un écart sous-estimé, en ressources, en préparation, en stratégie. Trois questions à se poser avant de se lancer.
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Le management de projet est l’angle mort des rédactions. On investit dans les formats, les outils, les recrutements mais rarement dans la manière dont le travail circule, se coordonne et se valide. Trois ressources pour tenter de changer cela.
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La coordination dans une équipe est une compétence clé. Savoir qui produit, qui valide, qui apporte son expertise et qui doit être tenu au courant permet à l’équipe de travailler avec fluidité, sans réunions inutiles. Cette fiche vous présente un outil simple pour y arriver.
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Coordination peu formalisée, diffusion oubliée, urgence permanente… Le problème n’est pas le manque d’engagement mais l’absence d’organisation pour piloter la production. Cette fiche pratique vous guide pour structurer vos contenus et définir le rôle d’un·e référent·e produit.
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Statuts, ISSN ou ISBN, contrat presse, envois postaux : lancer un média papier suppose de faire des choix administratifs structurants. Cette fiche pratique récapitule les étapes clés pour s’y retrouver et éviter les erreurs les plus courantes.
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