C’est (déjà) la fin du mois d’août et la rentrée se profile. Quoi que cela veuille dire pour vous, nouveaux projets, nouveau poste, ou tout simplement une reprise du rythme post-estival, cette période peut parfois s’avérer intense, voire un peu déboussolante.
Afin de vous remettre sereinement dans le bain, nous avons voulu mettre en lumière quelques ressources et informations importantes qui pourront nourrir vos réflexions de rentrée, en compilant quelques articles que nous avons publiés depuis le début de l’année 2026, le tout dans un format condensé et pratique.
Ceci n’est pas un « best-of ». C’est plutôt l’occasion de remettre en lumière le travail éditorial produit depuis le début de l’année par toute l’équipe, qu’il vous ait marqué ou qu’il soit passé sous les radars : peut-être en avez-vous manqué certains, peut-être avez-vous découvert Médianes en cours d’année, ou peut-être que vous n’étiez pas convaincu·e de l’intérêt de lire tel ou tel article. On se permet de retenter le coup.
Le papier, une échappatoire aux plateformes
Après avoir terminé l’année 2025 sur la notion d’indépendance technologique chez les médias, nous avons commencé 2026 en explorant de nouvelles stratégies de distribution alors que nombreux médias s’interrogent sur leur rapport aux réseaux sociaux et partent en quête de formats alternatifs. Si le format papier (revues, magazines, etc.) s’est imposé chez certaines rédactions comme le moyen le plus efficace pour s’émanciper des grandes plateformes sociales, cette piste se heurte souvent à la contrainte du coût. Le média d’investigation breton Splann a trouvé une solution à la fois sobre et efficace avec ses livrets, qui lui rapportent même un petit bénéfice.
Pour aller plus loin : Vous voulez vous aussi vous lancer ? On a compilé l’année dernière de nombreux exemples et ressources pour vous inspirer.
Format, fabrication, prévente, distribution, visibilité… D’un point de vue administratif et logistique, la création d’un format papier peut s’avérer déboussolante. Pour vous aider, nous avons préparé un guide nourri d’exemples et de conseils pratiques pour vous accompagner de l’idée à l’impression, que votre projet soit ponctuel ou destiné à durer.
Autre option pour limiter les coûts d’un format papier : faire équipe avec d’autres rédactions similaires. C’est l’un des projets du Scottish Beacon, un réseau qui réunit vingt-cinq médias locaux écossais. Dans le cadre de leur projet d’enquête collaboratif Power Shift, consacré à la transition énergétique, plusieurs rédactions ont produit une série d’articles qu’elles ont repartagée sur leurs sites respectifs, ainsi que dans un magazine papier commun. Objectif : travailler ensemble pour faire émerger, depuis des médias locaux et des communautés isolées, un sujet national pour renforcer leur impact.
Pour aller plus loin : Le projet vous intéresse ? Rhiannon J. Davies du Scottish Beacon, que nous avons interviewée pour cet article, sera au Festival de l’info locale le 28 septembre.
En Europe, la liberté de la presse loin d’être un acquis
Ce début d’année 2026 a aussi été marqué, en France comme en Europe, par un contexte difficile pour la liberté de la presse indépendante, malgré certains progrès.
Nous avons fait le point sur les chiffres documentés par l’Ofalp (Observatoire des atteintes à la liberté de la presse), dont le premier rapport présenté il y a quelques mois recensait 91 cas d’atteintes en 2024. Derrière ces données et les témoignages collectés, plusieurs médias indépendants pour qui chaque procédure, chaque intimidation, peut devenir une menace existentielle.
Pour aller plus loin : « En Bretagne, des journalistes empêchés d’enquêter »
Une situation loin d’être propre à la France. Pendant des années, la Hongrie de Viktor Orbán a été le laboratoire d’une asphyxie politique et économique des médias indépendants, un modèle qui a essaimé en Europe avec l’extrême droite malgré de nouveaux outils juridiques européens, dont l’EMFA (Règlement européen sur la liberté des médias). En 2026, Orbán a perdu et la machine médiatique qu’il avait bâtie commence à être démantelée… mais la presse n’est pas tirée d’affaire pour autant. Comme le rappelle Pavol Szalai, responsable du bureau Union européenne et Balkans de Reporters sans frontières, il revient désormais aux États membres de saisir cette occasion pour renforcer la liberté de la presse, et de ne pas se satisfaire du minimum.
Pour aller plus loin : Liberté des médias : la France accuse plus d’un an de retard dans la mise en œuvre des règles européennes
L’IA, encore et toujours un défi pour la presse
Ce début d’année 2026 a de nouveau été marqué par l’IA et ses conséquences sur l’industrie de la presse. Dernier exemple en date, l’arrivée des AI Overviews de Google en France, fin juillet, qui ravive les inquiétudes des médias qui craignent de voir le moteur de recherche utiliser leur contenu et capter leur trafic. En tant que rédaction, quelle position tenir ? Quel impact pour son modèle économique ? Car les habitudes changent vite au rythme d’une surenchère technologique de firmes qui intègrent l’IA à tout bout de champ. Alors que les nombreuses erreurs, voire biais racistes, de ces résumés artificiels ont été maintes fois pointées du doigt, il est clair pour les utilisateur·ices que les limites sont nombreuses. Pourtant, la simplicité d’usage l’emporte souvent sur l’exigence de fiabilité et l’usage de ces systèmes pour s’informer s’installe dans les habitudes des audiences. Les médias doivent-ils résister ou s’adapter à ces nouvelles pratiques ?
Est-ce une bonne idée de tout optimiser ? De rendre chaque tâche plus efficace ? Si ce critère a longtemps été l’un des plus importants pour penser le design d’un site ou d’une application, la pratique du graphisme est désormais gagnée par la notion de friction : l’idée de volontairement ralentir et de ne pas tomber dans une quête de l’immédiateté à laquelle nous nous habituons avec l’IA. En ces temps, il peut être sain de renouer avec des formes artistiques plus « lentes », comme la peinture.
Pour certains médias, l’impact de l’IA se joue aussi d’un point de vue éditorial et journalistique. Plusieurs ont fait le choix de clarifier l’étendue de l’usage de ces outils dans le cadre de leur production. Le média en ligne Reporterre a décidé, comme d’autres, de bannir purement et simplement l’IA générative de toute sa production. Un engagement aux limites assumées, mais jugé indispensable vis-à-vis des 54 000 donateur·ices qui financent la rédaction.
Nous étions cette année au Festival international de journalisme de Pérouse. À cette occasion, la Wikimedia Foundation a raconté comment elle tente de fidéliser ses lecteur·ices dans un web bouleversé par l’IA. Tout comme de nombreux médias, Wikipédia a longtemps compté sur Google pour lui ramener du trafic qu’il était possible de convertir en donateur·ices. Désormais, l’encyclopédie entend se montrer plus « offensive » dans sa stratégie de communication, en mettant en avant les petites mains derrière le projet, son modèle économique et ses valeurs. Une piste d’inspiration pour les médias aux modèles similaires ?
Créer et structurer son média
Peut-être que cette rentrée sera synonyme de nouveaux projets éditoriaux ou alors l’occasion de lancer votre propre média : ça tombe bien, ça fait six ans que nous produisons des ressources à ce sujet. Mais au vu des enjeux que nous avons cités au fil de ce guide, vous vous demandez peut-être : est-ce encore une bonne idée de créer des médias ? On pense que oui, mais pas à n’importe quel prix.
Vous avez déjà créé un média ? Peut-être que votre souhait pour cette rentrée est de faire les choses différemment, de perfectionner certaines compétences. Par exemple, en structurant mieux votre production éditoriale. Dans notre fiche pratique dédiée, nous vous aidons à mieux clarifier et optimiser les différents parcours de vos produits éditoriaux.
Développer et engager sa communauté
Aller chercher de nouveaux publics est une priorité pour beaucoup de rédactions. Il s’agit peut-être de l’un de vos objectifs d’ici la fin de l’année 2026. Mais est-ce toujours une bonne idée ? On peut rapidement se voir dépassé·e par une audience plus (trop) large alors qu’un travail sur votre communauté actuelle peut s’avérer plus pertinent, notamment au regard de vos ressources. Voici comment s’y prendre, sans griller les étapes et en adéquation avec vos capacités.
Parmi les exemples qu’on a trouvés intéressants cette année : le book club d’Arrêt sur images, co-animé par la vidéaste littéraire Margorito. Avec ce nouveau format, le média en ligne surfe sur une tendance qui répond à plusieurs de ses défis : rajeunir l’audience, créer de l’engagement, élargir sa communauté, etc. Mais le projet soulève aussi de profondes questions stratégiques, notamment sur le rapport à entretenir avec les créateur·ices de contenus.
En 2026, nous avons également inauguré un nouveau format mensuel qui va à la découverte des stratégies de médias indépendants à travers l’Europe. Pour le tout premier numéro, nous nous sommes intéressé·es aux différents formats, outils et méthodes pour convertir une communauté de lecteur·ices en donateur·ices. Car le don ne se décrète pas, il se construit. Pour créer une relation de confiance avec votre communauté, il est clé de valoriser ses valeurs, la transparence et l’impact.
