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Cet article a été publié initialement dans la newsletter des 10 liens de Médianes, envoyée deux lundis par mois à 14h. Par ici pour vous inscrire !
- INDÉPENDANCE (Médianes) — Comment construire des modèles économiques durables et indépendants ? Comment s’émanciper des grandes firmes du numérique ? Comment lutter face aux atteintes à la liberté de la presse en Europe ? Des questions qui ont animé les ateliers et tables rondes du Sphera Media Lab la semaine dernière. Vous n’y étiez pas ? On vous résume ce qui y a été dit par nos invité·es.
- PLATEFORMES (The Guardian) — Piocher dans le portefeuille des géants du numérique pour financer les médias : un modèle qui gagne du terrain, à l’image de l’Australie. Le pays pourrait contraindre les plateformes à négocier ou à payer des pénalités, même si elles retirent les contenus d’actualité comme Meta l’avait fait au Canada.
- PLATEFORMES (Médianes x CJR) — Plutôt que de subir ces plateformes, plusieurs médias indépendants se dotent de leurs propres canaux de distribution. Unrigged au Canada, La Presse Libre ou le Portail des médias indépendants en France misent sur des solutions maison pour reprendre le contrôle. Pourquoi maintenant ? Quels premiers résultats ? Comment ces projets vont-ils grandir ? On leur a posé la question.
- MODÈLE (CJR) — Condé Nast ferme Teen Vogue, licenciant l’essentiel de l’équipe et absorbant le titre dans Vogue, malgré des audiences au-delà de la moyenne du groupe. En l’intégrant à un magazine centré sur les célébrités, le groupe enterre la ligne politique et les sujets qui faisaient l’identité de Teen Vogue : droits des personnes trans, mobilisations étudiantes, lois anti-avortement…
- TENDANCE (Numerama) — Polymarket, Myriad, Kalshi : ces plateformes de paris sur l’actualité, affichant des probabilités en temps réel sur de nombreux sujets, rencontrent un vif succès… au point de concurrencer les médias ? Elles sont jugées plus « objectives » que les sondages par certain·es (Polymarket avait « prédit » l’élection de Trump) et des rédactions, comme Reuters, s’en servent pour illustrer des tendances.
- MODÈLE (Nieman Lab) — Trois ans d’audits, de coaching et de données : LION Publishers en tire une feuille de route en 21 étapes pour aider les médias locaux à devenir réellement durables. Le constat majeur ? Avoir du personnel dédié aux revenus change tout (jusqu’à +700 % de revenus médians), et la stabilité arrive quand on atteint trois sources de revenus ou plus.
- DESIGN (New York Times) — En passant de l’audio à la vidéo, l’élaboration des décors des podcasts a fait l’objet d’une attention particulière. Grosses cylindrées, tapis léopard ou salons feutrés : les « sets » des podcasts constituent une identité visuelle qui dit beaucoup du ton de l’émission… et de son hôte.
- INDÉPENDANCE (Coda Story) — Interview avec Richard Gingras, l’architecte de la dépendance des médias à Google, où l’on apprend qu’en 2019 la firme avait invité des rédactions européennes à Athènes… et y avait organisé une partie de Loups-Garous. Un jeu où l’on avance à l’aveugle et où l’on élimine les joueur·ses au rythme dicté par un·e maître du jeu : difficile de trouver meilleure métaphore.
- STRATÉGIE (The Fix) — « Adapter » ses articles plutôt que de les traduire : c’est la stratégie adoptée par Contexte dans le cadre de son expansion européenne, s’appuyant sur une équipe dédiée pour reformuler l’angle et sélectionner les informations clés selon le public visé, français ou européen.
- OUTILS (Freakpages) — Marre d’un web qui vous montre toujours les mêmes choses ? Freakpages propose des pages sélectionnées par un système de recommandation… humain. Des pages incongrues, votées par des internautes curieux·ses pour les afficher sur la page d’accueil.
