N°125 — 7 MAI 2026
Structurer sa production éditoriale
Bonjour à vous,
Cette semaine, on s’attaque à un sujet qu’on remet souvent à plus tard : le management de projet. Pas les formats, pas les outils, pas les recrutements. La manière dont le travail circule, se coordonne et se valide. C’est souvent là que ça coince, et c’est rarement là qu’on investit.
Dorine Planté, responsable de l’accompagnement chez Médianes, vous partage trois ressources concrètes pour y remédier, et un retour sur notre mission avec le pôle information de la Ville de Paris. Parce que derrière des contextes très différents, les mêmes frictions reviennent, qu’on soit média indépendant ou institution publique.
Et dans les lectures du moment : Casey Newton qui parie sur les coulisses et les reportages face à l’IA, et une question qui mérite d’être posée sur l’indépendance des maisons d’édition.
Bonne lecture,
MARINE DOUX, DIRECTRICE ÉDITORIALE DE MÉDIANES
La stratégie
Des idées pour vos médias
Le management de projet est l’angle mort des rédactions. On investit dans les formats, les outils, les recrutements mais rarement dans la manière dont le travail circule, se coordonne et se valide. Trois ressources pour tenter de changer cela.
Poser les fondamentaux
Comment mener une gestion de projet efficace au sein d’une rédaction ? C’est la question centrale à laquelle répond le guide du management de projets dans les rédactions de Robin Kwong (ex-Wall Street Journal), que nous avons traduit et édité. Attribution des rôles, mise en place d’un calendrier, communication entre les participant·es : le guide pose les fondamentaux pour concrétiser un projet éditorial, quelle que soit la taille de la rédaction.
Penser produits éditoriaux et parcours de contenus
Produire une newsletter ou un podcast, ce n’est pas seulement créer des contenus. C’est piloter un produit éditorial qui articule une intention, une promesse, une organisation. Cette dernière doit reposer sur un parcours : un circuit qui définit qui lance, qui produit, qui valide, qui diffuse. Médianes distingue ainsi deux circuits : le fond (anticipé, multi-métiers) et le réactif (circuit court, décideur·euse identifié·e). Le principe : aucun contenu ne circule sans être rattaché à l’un des deux.
Clarifier qui fait quoi à chaque étape
Un parcours bien défini ne suffit pas si les rôles restent flous. La matrice RACI permet de nommer, pour chaque étape de la production, qui réalise, qui valide en dernier recours, qui est consulté·e, qui est simplement informé·e. L’outil a une double valeur : le document lui-même, qui devient un cadre de référence partagé, et la conversation qu’il génère, qui révèle les angles morts encore jamais formulés.
Découvrez la version complète de cet article et nos autres ressources sur le sujet en vous rendant sur notre site.
Du côté du studio
COUP D’ŒIL SUR UN PROJET ACCOMPAGNÉ
Médias indépendants ou grandes institutions : derrière des contextes très différents, on retrouve souvent les mêmes problèmes. Des rôles qui se superposent, des circuits qui coincent, une coordination qui repose sur trop peu de personnes.
Le pôle information de la Ville de Paris, plus de 55 professionnel·les, nous a demandé de s’y attaquer fin 2025. Nous avons commencé par un audit : entretiens, questionnaire, immersion au sein des équipes. Ce travail a guidé nos recommandations, puis plusieurs sessions de formation co-construites avec les équipes.
Le résultat : des circuits éditoriaux clarifiés, des responsabilités mieux définies et une dynamique collective enclenchée entre des départements qui opéraient souvent en parallèle.
→ Plongez dans les coulisses de notre mission avec la Ville de Paris, et découvrez notre expertise en gestion de projet.
Dans notre radar
Nos lectures du moment
Paranos face à l’IA ?
CASEY NEWTON / PLATFORMER
Face à l’IA qui transforme les habitudes de consommation de l’info, le journaliste Casey Newton repense l’offre de son média, Platformer : exit les listes de liens de veille, la priorité est donnée aux coulisses, aux reportages et aux scoops. Un pari « terrifiant », voire « parano » selon ses mots : construire sa stratégie éditoriale en prévision d’un potentiel basculement technologique mené par l’IA.
Médias et maisons d’édition sur la même page
BENOîT HUET / LE MONDE
Le coup de force de Vincent Bolloré chez Grasset ravive les débats sur l’indépendance des maisons d’édition, devenues, comme les médias, des piliers des empires politiques. Faut-il dès lors
étendre aux auteur·ices les clauses de conscience et de cession
, qui permettent aux journalistes de quitter une rédaction en cas de rachat ou de bouleversement idéologique ?
Les annonces
contenu partenaire
- La formation Créer un média revient en juin ! Un programme pour aider à créer ou consolider un média existant, qui s’adresse autant aux journalistes indépendant·es qu’aux créateur·ices de contenus.
- Retrouvez-nous au Presstival, les 23 et 24 mai à Bienne. Baptiste Thevelein, directeur général de Médianes, y animera un atelier : Lancer son média, de l’idée au modèle viable.
- Prenez vos places pour le Festival de l’info locale ! Médianes est de nouveau partenaire, et est ravie de vous offrir 10% avec le code FIL26_medianes.
- Offre d’emploi, lancement de média ou de service à mettre en lumière ? Réservez votre annonce dans cet encart.
Nos publications
c’est du fait maison
Ce que les médias peuvent apprendre de Wikipédia
OWEN HUCHON
L’IA fait baisser le trafic de Wikipédia, menaçant son modèle basé sur les dons tout en exploitant massivement ses contenus. Ça vous rappelle quelque chose ? Au festival de journalisme de Pérouse, la Fondation Wikimedia exposait ses pistes pour maintenir l’engagement et fidéliser ses donateur·ices. Des idées dont les médias peuvent s’inspirer.
Pour que le management sorte de l’angle mort des médias
MARINE SLAVITCH
Le management est trop souvent relégué au second plan quand on lance ou développe un média : sujet abstrait, manque de formation, priorité aux enjeux éditoriaux et économiques… Pourtant, la santé mentale de sa rédaction ne peut pas être une variable d’ajustement et définira toujours la réussite d’un projet. Pistes, ressources et conseils.
Brièvement
COMME ÇA, VOUS SAUREZ
1. Le Monde des Ados, L’Informé, Les Surligneurs : ces médias recrutent. Découvrez leurs offres.
2. (Re)lancement de Jeux et Stratégie, média dédié au jeu sous tous ses angles, passé par notre formation « Créer un média ».
3. Première étape de la tournée d’Arrêt sur images : Toulouse, le 26 mai, pour une soirée « 100% critique média ».
4. Reporterre et La Volte co-publient Lucioles, un recueil de 15 fictions écologiques.
5. Le classement RSF 2026 est tombé : « La liberté de la presse au plus bas depuis 25 ans ».
Plus de Médianes
Découvrez les autres newsletters
Les 10 liens
Dans cette newsletter, nous sélectionnons 10 liens essentiels pour celles et ceux qui veulent décrypter l’écosystème médiatique, identifier de bonnes pratiques et anticiper les défis du secteur. Lisez la dernière édition.
Newsletter Coulisses
Événements, expertises, dernières publications, annonces exclusives… Dans cette newsletter mensuelle, nous vous partageons les dernières actualités de Médianes, de ses projets, client·es et partenaires. Lisez la dernière édition
Rendez-vous lundi !
pour la prochaine édition
Nous nous retrouverons dès lundi pour l’édition de notre newsletter de veille, Les 10 liens, et le 21 mai pour notre édition de Coulisses. Pas encore inscrit·e à toutes nos newsletters ? Mettez à jour vos préférences pour ne pas les manquer !
Nous en profitons pour souhaiter la bienvenue aux équipes de
La Côte, Philosophie Magazine, d’Arte, et à toutes celles et ceux qui nous ont rejoints récemment.
Allez, on se retrouve le 4 juin. D’ici là, prenez soin de vous et de vos médias.
Cette newsletter a été préparée par Dorine Planté et Owen Huchon, avec l’équipe de Médianes.
Médianes
Nous sommes un média, un studio, et un réseau pour un journalisme indépendant.
