Scop ou flop ?

N°75 — Scop ou flop ?
Nous sommes le 8 février 2024, vous lisez la newsletter de Médianes.

Bonjour à vous,

Vous avez peut être déjà vu passer l’affiche « Médias français, qui possède quoi ? » du Monde diplomatique. Une carte qui permet de voir qu’une poignée de personnes contrôle un très grand nombre de titres de presse.

Aujourd’hui, on vous propose un moyen de lutter à votre échelle contre la concentration : les Scop (Sociétés coopératives et participatives) placent les salarié·es au cœur du processus décisionnel et les intègrent dans la répartition des bénéfices. Nous vous partageons dans cette newsletter quelques ressources pour tout comprendre de ce modèle… et peut-être vous y mettre ?

Également dans cette édition, justement, une fiche pratique pour trouver votre modèle économique, des milliardaires pas si altruistes, et comme toujours, des offres d’emploi.

Bonne lecture,

— MARINE SLAVITCH, JOURNALISTE CHEZ MÉDIANES

Pourquoi pas ?

DES IDÉES POUR VOS MÉDIAS

Une Scop est une Société coopérative et participative. Il s’agit d’un modèle d’entreprise où les salarié·es détiennent plus de la moitié du capital et participent aux décisions. En France, des médias comme Alternatives Économiques, Rue89 Lyon, Fracas ou encore Le Crestois ont adopté ce modèle. Que permet-il ?

Renforcer sa stabilité financière

Dans le modèle Scop, les salarié·es sont actionnaires et ont un intérêt direct dans la réussite de l’entreprise. Sa pérennité est renforcée par une vision à long terme, axée sur la durabilité économique et sociale plutôt que sur des gains rapides. Les décisions relatives aux investissements, aux dépenses et aux budgets étant prises collectivement, cette approche peut conduire à des choix plus alignés sur les besoins réels du média.

Manager différemment

Plutôt que d’adopter un modèle hiérarchique traditionnel, le management au sein d’une Scop s’inscrit généralement dans une structure horizontale qui facilite la confiance et le partage d’idées. Cette approche peut favoriser un sentiment d’appartenance et de responsabilité, où chaque salarié·e contribue non seulement à la réalisation des objectifs de l’entreprise, mais dessine également ses grandes orientations stratégiques.

Assurer son indépendance

Les Scop assurent des garanties en matière d’indépendance éditoriale puisque les décisions prises au sein du média ne seront jamais dictées par des actionnaires externes. De ce fait, ce modèle renforce la confiance d’un lectorat en quête de transparence et peut même devenir un argument commercial puisqu’en soutenant une Scop, les lecteur·ices font le choix d’une source d’information libre de potentiels intérêts extérieurs.

Pour aller plus loin, lire les retours d’expérience d’Alternatives Économiques, Le Crestois, Rue89 Lyon et Fracas.

Du côté du studio

FOCUS SUR UN PROJET

Il y a quelques jours, POLITICO a dévoilé son nouveau site internet en Europe. Accompagné par notre studio, ce renouveau a été pensé pour être à la hauteur de l’année électorale 2024 et pour appuyer le développement du média à Paris, Londres et Berlin.

Nouveau design system, fluidification de la navigation, valorisation des podcasts et newsletters, épuration des pages… autant de modifications qui ont permis d’optimiser l’ensemble de l’expérience utilisateur·rice du site web.

Vous pouvez en savoir plus sur les coulisses de cette refonte dans le cas pratique publié sur le site du studio, et vous pouvez découvrir notre travail, mené avec les équipes de POLITICO, les agences Anagram et 10up, sur le site politico.eu dès à présent.

SITE DE POLITICO, BENOÎT MICHAËLY — MÉDIANES, LE STUDIO

Dans notre radar

NOTRE VEILLE POUR ACCOMPAGNER VOS PROJETS

Quand les milliardaires retournent leur veste

SARAH JONES / INTELLIGENCER

En 2018, lors de l’acquisition du Los Angeles Times, le milliardaire Patrick Soon-Shiong avait exprimé aux salarié·es son engagement pour un journalisme de qualité. Cinq ans plus tard, le journal s’apprête à licencier 20% de sa rédaction. Entre les objectifs financiers des milliardaires et la vocation d’intérêt public du journalisme, il y aura toujours discordance.

Passion papier

RAPHAËLLE ELKRIEF / MARIE CLAIRE

Qui a dit que le papier était un truc de vieux ? Sur TikTok, on vous en parlait il y a peu, Kelsey Russel partage depuis plusieurs mois sa passion : lire l’édition imprimée du New York Times. Plus largement, l’objet imprimé fait de la résistance, porté par les nombreuses publications lancées par des nouvelles générations de journalistes. C’est qu’il y a bien un attachement.

Du côté de medianes.org

C’EST DU FAIT MAISON

Définir son modèle économique

L’ÉQUIPE MÉDIANES / MEDIANES.ORG

Dans cette fiche pratique, nous vous proposons d’observer des modèles économiques qui reposent sur les revenus issus directement de vos publics. Comment financer son projet en restant cohérent avec les publics adressés et les valeurs qui le sous-tendent ? Pour quoi pourraient-ils payer, quelles seraient leurs limites ?

Brièvement

COMME ÇA, VOUS SAUREZ

• Le Télégramme, Jeune Afrique, l’AFP : ces médias recrutent. Découvrez leurs offres.

• La revue de bande dessinée de science-fiction Métal Hurlant prépare la sortie de son hors-série spécial chats.

• Vous avez aimé le clap de fin ? Vous adorerez le vent en poupe. Le détecteur de formules journalistiques à l’emporte-pièce est de retour !

• Moult exemples et de cas pratiques pour vous aider à réaliser une bonne Foire aux questions.

• Fondateur·ices de médias ? Ne manquez pas l’ouverture de l’appel à projets de notre programme d’accompagnement collectif.

• Coup de cœur : Toute première fois, l’adaptation en podcast des témoignages de désirs amoureux recueillis sur le hashtag #WHENIWAS15.

Rendez-vous le 22 février !

Merci pour vos messages qui nous ont permis d’enrichir cette newsletter. Nous en profitons pour souhaiter la bienvenue aux équipes d’Actu.fr, Les Échos, Brut. et à toutes celles et ceux qui se sont inscrit·es récemment.

Dans la prochaine édition, nous vous partagerons des ressources pour vous lancer dans l’édition. Le sujet vous inspire ? Laissez-nous un message !

Allez, on se retrouve le 22 février. D’ici là, prenez soin de vous et de vos médias.

— CETTE NEWSLETTER A ÉTÉ PRÉPARÉE PAR MARINE SLAVITCH AVEC L’ÉQUIPE DE MÉDIANES.